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日期:2013-4-9 16:16:22  人气指数:970

2012年祥达公司年终总结事迹回顾

1月——新篇章新挑战

2012年新组建的铝合金铸造生产线通过试运营已经正式步入生产轨迹,新生产线旨在用铸造和加工两个轮子,驱动和增强对恒隆公司的配套能力,促进供需双方在共同进步的道路上快速地向前发展。

2月——新面孔新征途

为了积极响应市委市政府的“壮腰工程”,荆视江汉风联合多家本地企业举办“春风送岗”活动,为用人单位和求职者搭建双向选择的平台。2月7号上午,200多名求职者组成的“江汉风求职考察团”在荆视记者的带领下来到我公司实地考察并体验了员工生活。双向选择后,40余名求职者经技能培训后正式踏上了新的工作岗位,成为祥达机械的一员。

3月——身体力行  学习为重

3月,我们通过了ISO/TS16949质量体系的论证和审核,ISO/TS16949质量体系的论证和审核有如我们获得了通往汽车主机市场的通行证。

另外,公司总经理陈学林专程前往上海参加聚成华企在上海举办的《倍增战略与商业模式》总裁培训的第一期。学习是企业发展的不二法门,为了提高公司在市场上的竞争力,保持同行中的领先地位,陈学林总经理百忙中坚持学习,不断吸收现代化的企业管理知识,并运用于企业管理实践中。陈学林总经理以身作则,其重视学习的精神为所有人员尤其是管理者树立了模范的榜样。

4月—— 模范力量  值得表彰

“五一”国际劳动节来临之前,公司总经理助理、总工程师、技术部经理汪洪亮被评选为荆州市劳动模范,并于4月28日下午在凯乐大剧院和全市获此殊荣的各行精英一起接受表彰。

在28号中午公司为其举办的欢送会上,总经理陈学林发表现场讲话,赞誉汪洪亮同志“立足本职工作,在工艺改进和技术创新等方面作出了较好成绩,为提高公司劳动生产率,提升产品质量,降低成本,增产节约等方面作出了突出贡献,产生了明显的经济效益,为公司作出了榜样。”

5月——提升始于学习  责任胜于能力

5月初,聚成华企商学院特邀国内著名实战管理培训专家杨宗华老师在武汉举办《责任胜于能力》大型公开课。公司组织中层管理干部十余人专程前往武汉学习。

学成归来后,公司还特别组织召开了心得交流会,在会上大家将管理工作中的实际和此次学习感悟联系,各抒己见。经过这次的集体充电,公司的管理队伍将更加成熟稳健,为公司的管理提升奠定了一定的基础!

6月——不断学习的过程也是不断提高的过程

6月,生产逐渐转向淡季,在炎热夏季到来之初,公司的总体规划渐渐转向了学习、培训,以提高员工的素养水平。

陈学林总经理斥资特别邀请了中旭股份知名讲师、企业西点模式管理系统专家讲师——乔先君,带着他的《实效执行力》培训课程莅临祥达对公司中、高层管理人员进行讲课。人类因为梦想而伟大,企业因为学习而壮大。在激烈的竞争中,优胜劣汰是不二法则,只有不断学习,跟随时代的步伐不断的完善企业制度,提升管理水平,发挥竞争优势,才能实现祥达机械 “走出荆州,走向全国,奔向全球”的宏伟目标!

7月——质量在我心 过程在我手

7月,为了贯彻公司的“创造一流质量,追求客户至上”的服务宗旨,加深员工质量意识,质管部在公司范围举办了“质量在我心,过程在我手”的质量征文活动。活动得到了公司员工积极响应,大家踊跃投稿参与。此次活动极大鼓舞了员工比质量比技能的热情,员工在各自的岗位上用自己的实际行动为质量增光添彩。

8月——品质效率源自现场

8月,为了深入配合质量过程控制和6S现场管理,总经办结合之前现场6S检查实况特别制定了员工6S培训方案,在车间的配合支持下对一线员工实行6S培训。这个月,我们所加工的E、K系列产品得到了恒盛公司PSO的工艺论证和审核;进一步确定了在恒盛公司的地位。

9月——开拓市场敢为人先

市场的竞争,决定于公司实力的竞争。9月,生产渐入佳境。为适应市场的变化,公司在开发新的市场和新的产品上狠下功夫。在开发机械转向器的壳体过程中,因为精度高、加工难度大。公司在总工程师的带领下,率领一班技术骨干,探索工艺,在公司各部门的全力支持下,攻克多个难关,完成了J417、J25、以及T89等新产品的试制任务。机械转向器壳体的开发成功,证明了祥达公司的生产能力和新品开发能力。现今市场的竞争,不单是硬件资本的竞争,还有赖于公司技术实力的竞争。

10月——改革工艺技术,降低生产成本

    技术——是第一生产力;改革工艺技术,是降低生产成本,减轻劳动强度,提高经济效率的最有效的手段。10月,通过技术部门全体员工的努力,公司对输入轴全面采用了新的加工工艺。二季度,用全自动仪表车床加工第一序,一台半仪表车床就替代了四台普通车床,不仅减少了机床使用率,而且减少了3名操作工;现在,又用弹簧夹头取带三爪卡盘,不仅提高效率3倍以上,还降低了员工的劳动强度,操作工的情绪也得到了稳定。壳体加工因工艺复杂,精度要求高,很多多台阶孔要经过多次加工才能完成,自从总工程师汪洪亮改用复合刀具后,一次加工成形,不仅节约了成本,而且节省了机床和缩短了工作时间。

11月——在新品开发中提升自我

   每年的11和12两个月,都是公司为下一年打基础的关键季节。今年的11月,公司又参加了捷隆公司开发EPS电动转向器壳体的试制活动。经过一个多月的日夜奋战,成功试制了N08、N09和R56等高难度的产品。电动转向器壳体的试制成功,得到了东风公司和台湾中华汽车厂的认可。

在此期间,我们还通过了奇瑞汽车公司对H103壳体的审核;通过了恒盛公司对输入轴、侧盖的PSO工艺审核。所有这些不仅证明我们公司的现场管理控制、制造过程控制、产品验证控制,随着客户的不断审核而得到了升华;通过新产品的开发同时也提升了自我;更重要的是她为公司2013年的市场效益打下了良好的基础,为公司与汽车市场的合作迈出了可喜的一步。

12月——携手 迈进

12月28日,荆州商务局主办的“荆州市国际商会成立暨第一届会员大会”在金凤凰大酒店隆重召开,公司总经理陈学林当选为荆州国际商会副会长。祥达公司被评为荆州国际商会副会长单位。

荆州国际商会旨在促进会员企业同全国及世界各地区工商界的交流与合作,并与会员企业一起共同推进本地经济发展。顺利加入荆州国际商会不仅体现了我们祥达发展实力和影响力,也展现了公司心系地方经济发展,兼济天下的胸怀。

回顾过去,公司在这一年里,完成了久隆公司下达的螺母产品加工68万件;完成了恒隆公司壳体前三序加工29万件,壳体成品加工72万件完成了恒盛公司的阀体侧盖47万件,完成了恒隆、久隆公司的输入轴加工181万件。这一年,公司对所有产品的生产,绝大部份都进行了深加工。就是说,无论哪一种产品,我们都有了独立生产的加工能力。

2012我们做得并不理想, 2012我们留下了很多遗憾也收获了许多知识,祥达机械的2012是所有员工的智慧和汗水共同铸就的,展望未来,在2013年里我们将继续保持开拓进取的精神,勇往直前,用最优的产品回馈每一位客户,在2013年里我们将继续改进完善企业管理制度,提升管理水平,在2013年里,我们将继续牢记企业使命,为地方经济做出自己的贡献。